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【媒體關(guān)注】:《甘肅日報》2020年7月3日T4版專題報道 《用匠心建造精品 以品質(zhì)造福隴..
來源: 編輯: 更新于:2020/7/9 17:37:14 閱讀:


“誠信為本、質(zhì)量第一、追求卓越、服務(wù)社會”,這是甘肅懋達(dá)建設(shè)工程有限公司一直孜孜以求、嚴(yán)格遵循的企業(yè)宗旨。自2006年3月創(chuàng)建以來,懋達(dá)建設(shè)以其民營企業(yè)的獨(dú)有魅力和靈活機(jī)制,在“科學(xué)管理、質(zhì)量為本、誠實(shí)守信、依法經(jīng)營、竭誠服務(wù)、追求卓越”經(jīng)營理念和“建一個工程、交一方朋友、育一批人才、樹一座豐碑”企業(yè)理念引領(lǐng)下,不斷調(diào)整發(fā)展思路、迅速適應(yīng)環(huán)境變化、積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),用一流的管理、帶一流的隊(duì)伍、創(chuàng)一流的企業(yè),對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)、勞動就業(yè)等,做出了有目共睹的貢獻(xiàn)。

經(jīng)過14年的不懈努力,懋達(dá)建設(shè)已從注冊資金1.2億元的“小企業(yè)”,成功發(fā)展為年產(chǎn)值6億元、年施工能力30萬平方米、年竣工面積20萬平方米以上的優(yōu)秀建筑施工企業(yè)。同時,還取得了房屋建筑施工總承包壹級,市政公用工程施工總承包貳級,水利水電工程、公路工程施工總承包叁級,建筑裝修裝飾工程、消防設(shè)施工程、起重設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級等多項(xiàng)資質(zhì),形成了以房屋建筑為主、相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉的經(jīng)營結(jié)構(gòu),更走上了多元化、集約化、規(guī)模化的銳意進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展之路。

黨建為引領(lǐng)  初心促前行

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)健康發(fā)展的精神支柱和動力源泉,也是企業(yè)的核心競爭力,將黨的組織體系引入企業(yè)管理,將黨的工作方法融入企業(yè)制度建設(shè),嵌入現(xiàn)代企業(yè)管理之中,不但能夠形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力、感召力和向心力,更能夠強(qiáng)力引領(lǐng)和保證企業(yè)發(fā)展的正確方向。

自成立之初,公司就高度重視組織管理工作,并經(jīng)蘭州市城關(guān)區(qū)非工委批復(fù),正式成立了中共甘肅懋達(dá)建設(shè)工程有限公司支部委員會。在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,公司以“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為目標(biāo),全力推動企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,不斷加強(qiáng)思想政治教育,并根據(jù)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和公司實(shí)際,創(chuàng)新性地推出了以“學(xué)公司管理制度、學(xué)工程管理辦法、學(xué)施工技術(shù)規(guī)范,爭創(chuàng)先進(jìn)部室、爭做優(yōu)秀員工”為主題的“三學(xué)兩爭”活動,有效發(fā)揮了黨的思想引領(lǐng)作用。

多年以來,公司更是始終把講政治、強(qiáng)黨建、促發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù),始終把黨建工作擺在企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”位置,始終注重發(fā)揮黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用,不僅為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證,更提供了強(qiáng)大的精神動力和智力支持,確保了“懋達(dá)”這艘航船沿著正確航向破浪前行。

質(zhì)量為先導(dǎo)  廣廈自巋然

隨著建筑市場競爭日趨激烈,工程質(zhì)量要求更高,工期更短,環(huán)保和文明施工要求更嚴(yán),投入更大。能否占領(lǐng)市場,創(chuàng)造效益,是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事。對此,懋達(dá)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)層在全面分析建筑市場形勢的基礎(chǔ)上,明確提出了“質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)走向市場的金字招牌”這一發(fā)展準(zhǔn)則,并始終堅(jiān)持走“質(zhì)量興企”發(fā)展之路。

在落實(shí)牢固樹立工程質(zhì)量終身責(zé)任制意識方面,懋達(dá)建設(shè)認(rèn)真貫徹《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列法規(guī)條例和國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,堅(jiān)持依法辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事,把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為企業(yè)自下而上發(fā)展的重要前提,同時建立了工程質(zhì)量管理長效機(jī)制,不斷提升工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。在實(shí)行分級管理發(fā)揮各級管理職能方面,建立了公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、分承包方分級管理體系,還定期召開公司、項(xiàng)目兩級質(zhì)量管理工作會議,根據(jù)工程項(xiàng)目的構(gòu)成情況、難易程度、施工合同要求,確定質(zhì)量管理目標(biāo),明確質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),編制質(zhì)量管理計劃,分解崗位質(zhì)量管理和工序質(zhì)量管理責(zé)任,從而形成了工程項(xiàng)目全員全過程的質(zhì)量責(zé)任保證體系和責(zé)任追究制度。

自成立以來,公司先后承建了蘭州金徽財富中心、天水成紀(jì)新家園棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、金徽商業(yè)廣場、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技術(shù)改造項(xiàng)目、金徽礦業(yè)郭家溝鉛鋅礦150萬噸采選工程、蘭州安寧·亞泉灣商住小區(qū)等一批省市優(yōu)質(zhì)示范工程和樣板住宅小區(qū),施工質(zhì)量均得到了住建部門、同行、業(yè)主和住戶的一致認(rèn)可,承建的工程質(zhì)量合格率達(dá)到了100%。

安全為準(zhǔn)繩  船穩(wěn)方遠(yuǎn)航

一直以來,懋達(dá)建設(shè)就對安全生產(chǎn)工作不放松、不懈怠、不馬虎,更緊緊圍繞“技術(shù)安全、視覺安全、細(xì)節(jié)安全”,牢固樹立了“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力、安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)是工期保證”的工作理念。在靠實(shí)安全責(zé)任方面,公司認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人制度,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,靠實(shí)安全責(zé)任,更制定了《高空事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《用電事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》等一系列預(yù)案并經(jīng)常組織演練。在加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)方面,公司針對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度條例、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等,堅(jiān)持采取集中培訓(xùn)、案例剖析、試卷考試等方法,讓每個施工人員增強(qiáng)安全意識。還通過在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)牌、安全標(biāo)語,開設(shè)安全櫥窗、安全專欄,切實(shí)發(fā)揮警示教育作用。

同時,公司還充分發(fā)揮了專職安全員職能,對各施工部位和階段實(shí)行實(shí)時監(jiān)控和安全隱患排查,重點(diǎn)抓好“三寶”“四口”“五臨邊”,對危險源嚴(yán)格監(jiān)管。還通過嚴(yán)格落實(shí)獎罰制度,對發(fā)生的安全事故有效做到了“事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”。

在安全生產(chǎn)的保駕護(hù)航下,公司的金徽財富中心項(xiàng)目先后榮獲“全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“全國建筑業(yè)綠色施工工程”、“甘肅省建設(shè)工程飛天金獎”、“蘭州市建設(shè)工程白塔金獎”等榮譽(yù)。而金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技術(shù)改造項(xiàng)目二號釀酒車間工程、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技術(shù)改造項(xiàng)目景觀廣場工程均榮獲了“甘肅省建設(shè)工程飛天獎”。 

責(zé)任為根本  胸懷千萬家

一個優(yōu)秀的企業(yè),一定是一個有社會責(zé)任感的企業(yè);一個特別優(yōu)秀的企業(yè),一定是一個積極履行社會責(zé)任的楷模。如何把企業(yè)發(fā)展與關(guān)愛員工、服務(wù)社會結(jié)合起來,懋達(dá)建設(shè)交出了范本式的答卷。

一直以來,公司就在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,認(rèn)真落實(shí)“以人為本”理念,有效保障了員工共享企業(yè)發(fā)展成果。如每年根據(jù)社會發(fā)展情況及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況,對員工工資采取普調(diào)形式,建立了工資增長長效機(jī)制;如每月按時足額繳納各類社會保險,同時實(shí)行員工免費(fèi)營養(yǎng)三餐制度;還如在公司工會建立了員工關(guān)愛基金,設(shè)立了家庭困難職工每年補(bǔ)助,員工及員工子女新婚禮金,員工子女考入大學(xué)獎勵,員工每年定期體檢等一系列關(guān)愛政策。

此外,公司開展了“情系家鄉(xiāng)建設(shè),共謀教育發(fā)展”公益助學(xué)捐款活動,為徽縣四中等多所中小學(xué)發(fā)展特色素質(zhì)教育、改善辦學(xué)條件捐助200余萬元,支持教育事業(yè)發(fā)展;還制定了“資助貧困學(xué)生實(shí)施辦法”,確定了小學(xué)生每人每月300元、初中生每人每月400元、高中學(xué)生每人每月800元的定向資助標(biāo)準(zhǔn),資助了不少貧困學(xué)生;投資5000余萬元建立農(nóng)林生產(chǎn)基地,種植景觀綠化苗木,先后流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地2600余畝,采取“公司+基地+貧困戶”的多元化扶貧帶困模式,一次性付清13年的土地費(fèi)用,基地用工方面,優(yōu)先考慮周邊村社貧困戶中的富余勞動力,從而帶動就業(yè),既增加了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入,又解除土地流轉(zhuǎn)戶的后顧之憂……多年來,懋達(dá)建設(shè)以海川之胸懷回報社會、明善立信、扶弱濟(jì)貧、捐資助學(xué)、賑災(zāi)救援、助力脫貧,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。

千秋功業(yè)才幾步,康莊劈就路正遠(yuǎn)。經(jīng)過多年的市場磨礪,懋達(dá)建設(shè)已經(jīng)形成了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心、培育了優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、擁有了獨(dú)特的競爭實(shí)力,正在全力塑造“管理科學(xué)、質(zhì)量優(yōu)良、安全文明、速度超前、服務(wù)細(xì)致”的品牌形象。2018年公司被中國建筑業(yè)協(xié)會評為“全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”,被甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會評為“甘肅省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”,公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理人員多次被授予“甘肅省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營者”和“甘肅省建筑業(yè)優(yōu)秀建造師”榮譽(yù)稱號,公司多名技術(shù)管理骨干也先后入選行業(yè)協(xié)會及專業(yè)管理專家?guī)臁?/span>

堅(jiān)守工匠精神,勇立時代潮頭。懋達(dá)建設(shè)將嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,繼續(xù)完善公司管理體制,不斷推動工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平再上新臺階;更將豪情滿懷、信心百倍,帶著光榮與夢想揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,繼續(xù)為建設(shè)幸福美好新甘肅做出應(yīng)有貢獻(xiàn),續(xù)寫更加輝煌的明天。


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