11月1日下午，公司召開(kāi)了11月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。會(huì)議通報(bào)了10月份考核情況，并對(duì)11月生產(chǎn)計(jì)劃做以安排。

     會(huì)議對(duì)公司見(jiàn)義勇為的員工王小龍、岳涵、岳克斌進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。同時(shí)對(duì)工作不努力、責(zé)任心差導(dǎo)致出現(xiàn)重大過(guò)失的工程管理部員工蒲喜林的處理決定進(jìn)行了通報(bào)。

     會(huì)議要求:
     一、各項(xiàng)目部要克服天氣等不利因素影響，正確處理好安全、質(zhì)量和工期的關(guān)系，把安全生產(chǎn)放在首要位置，在確保安全和工程質(zhì)量的前提下，倒排工期、合理組織、加班加點(diǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各部門(mén)要履行好監(jiān)督職能，牽頭組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部解決影響施工生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題，有效推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
     二、通過(guò)正面典型的表彰、反面典型的通報(bào)，全體員工要進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、大局意識(shí)。會(huì)后各項(xiàng)目部要組織召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神，公司辦公室、人力資源部要列席參加會(huì)議。各級(jí)管理崗位要樹(shù)立廉潔意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)廉潔自律的文件、制度，項(xiàng)目經(jīng)理要率先垂范，帶好自己的隊(duì)伍，管好自己的人，看好自己的門(mén)。
     三、今后各項(xiàng)目部要針對(duì)月度考核工作中提出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)承諾，確保問(wèn)題有效整改，工作有效落實(shí)，工程管理部、人力資源部做好抽查督導(dǎo)、跟蹤驗(yàn)證。